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企业集团在财务共享建设中存在的问题

发布日期: 2021/09/29 16:51:41
  1.经验匮乏,法律政策风险大
由于我国企业集团所蕴含的子公司较多,而我國各地区针对税收政策的制定也有一定的区别。如果企业集团的财务管理人员在开展财务管理时,或者是开展财务共享平台应用时,忽略了这一问题,造成的后果是纳税的质量出现问题,而财务管理的效果也会逐步下降。原因是我国不同地区的法律法规不同,实际公司所需要上缴的税收同样不同,刚刚到子公司的财务管理人员难以按照不同地区的政策进行分析。
2.财务共享系统成本高,效果难以保证
有一些企业管理者在开展财务共享平台的使用时,由于担心财务共享平台所需要消耗的资本成本较高,但是在后期却无法真正地为企业集团服务。为此,在使用财务共享平台时并没有对该系统进行准确的了解,使得财务共享系统仅仅是流于表面,无法真正地为企业发展做出贡献。
3.工作人员的专业素养差
我国部分企业集团内的财务工作人员,其自身的年纪较大,在接收全新的工作方式以及工作内容时,其接收的速度较慢,导致财务管理人员在应用财务管理系统时其使用的质量较差。不仅如此,企业集团应用财务共享模式后,在人员管理问题上也容易出现问题。部分子公司的财务管理工作人员是由母公司到子公司去,但是由于对该地区的经济政策不了解,同样会导致子公司的财务管理质量逐步下降。
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